VERKAUF VON UNTERNEHMEN

Ein strukturierter und wettbewerbsorientierter Verkaufsprozess führt zu einer höheren Transaktionswahrscheinlichkeit mit dem für den Verkäufer attraktivsten Erwerber. Wir stehen Ihnen im gesamten Prozess mit Rat und Tat zur Seite.

1. M&A-Strategie und Vorgehensweise

  • Analyse Status Quo
  • Strategische Ziele des Unternehmens
  • Abgleich Gesellschafter
  • Anforderungen an Käufer / Investoren
  • Gemeinsame Definition Vorgehen:
    • Mitwirkung Management
    • Kommunikation
    • Timing

2. Positionierung und Dokumentation

  • Positionierung
    • Markt und Wettbewerb
    • Technologie
  • Vorbereitung Dokumentation
    • Businessplan
    • Kurzprofil
    • Informationsmemorandum
    • (elektronischer) Datenraum

3. Ansprache potentieller Käufer

  • Erstellung Longlist
  • Auswahl Shortlist
  • Anonyme Ansprache Käufer / Investoren
  • Abschluss Vertraulichkeitsvereinbarung
  • Verteilung Informationsmemorandum an interessierte Käufer / Investoren

4. Angebote und Due Diligence

  • Einholen indikativer Angebote
  • Auswahl der besten Kandidaten
  • Managementpräsentationen und Firmenbesichtigungen
  • Koordination Due Diligence / Datenraummanagement mit Spezialisten (Anwälte, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer)

5. Verhandlung und Abschluss

  • Strukturierung Verhandlungen
  • Strukturierung der Transaktion
  • Erstellung Vertragsentwurf
  • Verhandlungen
  • Vertragsabschluss (Signing)
  • Closing

Ihr Nutzen

Nach unserer Zusammenarbeit…

sind Sie und Ihr Unternehmen optimal auf den Verkauf vorbereitet

sind Potentiale konkretisiert, mögliche Risiken bekannt und bestmöglich behoben

ist Ihr Unternehmen präzise für den Verkauf positioniert

haben Sie durch einen strukturierten und wettbewerbsorientierten Verkaufsprozess den optimalen Käufer gefunden

ist Ihr Unternehmen in guten Händen

Starten wir Ihr Verkaufsvorhaben