- Analyse status quo
- Strategische doelen van bedrijf
- Matching van aandeelhouders
- Eisen aan koper/investeerder
- Gemeenschappelijke handelswijze:
- Medewerking management
- Communicatie
- Timing
Bedrijf Verkopen
Een gestructureerd en concurrerend verkoopproces leidt tot een grotere kans op een overname met de voor de verkoper attractiefste koper.
STRATEGIE, POSITIONERING EN DOCUMENTATIE
1. M&A-strategie en handelswijze
2. Positionering en documentatie
- Positionering
- Markt und concurrentie
- Technologie
- Voorbereiding documentatie
- Businessplan
- Profielschets
- Verkoopmemorandum
- (Elektronische) dataroom
IMPLEMENTATIE TRANSACTIEPROCES
3. Benaderen potentiële kopers
- Maken long list
- Keuze short list
- Anoniem benaderen kopers/investeerders
- Vertrouwelijkheidsovereenkomst afsluiten
- Beschikbaar stellen verkoopmemorandum aan geïnteresseerde partijen
4. Aanbiedingen en Due Diligence
- Binnenhalen indicatieve aanbiedingen
- Keuze van beste kandidaten
- Management-presentaties en bedrijfsbezichtigingen
- Coördinatie due dilligence/dataroom-management met specialisten (juristen, belastingadviseurs, accountants)
5. Onderhandeling en closing
- Onderhandeling structureren
- Overname structureren
- Conceptcontract schrijven
- Onderhandelen
- Contract ondertekenen
- Closing
Na ons project
Na onze samenwerking…
- Zijn u en uw bedrijf optimaal op de verkoop voorbereid
- Is potentie in het bedrijf gerealiseerd en zijn mogelijke risico´s zoveel mogelijk verholpen
- Zijn u en uw bedrijf optimaal op de verkoop voorbereid
- Heeft u dankzij een gestructeerd en concurrerend verkoopproces de optimale koper gevonden
- Is uw bedrijf in goede handen