Bedrijf Verkopen

Een gestructureerd en concurrerend verkoopproces leidt tot een grotere kans op een overname met de voor de verkoper attractiefste koper.

STRATEGIE, POSITIONERING EN DOCUMENTATIE

1. M&A-strategie en handelswijze

  • Analyse status quo
  • Strategische doelen van bedrijf
  • Matching van aandeelhouders
  • Eisen aan koper/investeerder
  • Gemeenschappelijke handelswijze:
    • Medewerking management
    • Communicatie
    • Timing

2. Positionering en documentatie

  • Positionering
    • Markt und concurrentie
    • Technologie
  • Voorbereiding documentatie
    • Businessplan
    • Profielschets
    • Verkoopmemorandum
    • (Elektronische) dataroom

IMPLEMENTATIE TRANSACTIEPROCES

3. Benaderen potentiële kopers

  • Maken long list
  • Keuze short list
  • Anoniem benaderen kopers/investeerders
  • Vertrouwelijkheidsovereenkomst afsluiten
  • Beschikbaar stellen verkoopmemorandum aan geïnteresseerde partijen

4. Aanbiedingen en Due Diligence

  • Binnenhalen indicatieve aanbiedingen
  • Keuze van beste kandidaten
  • Management-presentaties en bedrijfsbezichtigingen
  • Coördinatie due dilligence/dataroom-management met specialisten (juristen, belastingadviseurs, accountants)

5. Onderhandeling en closing

  • Onderhandeling structureren
  • Overname structureren
  • Conceptcontract schrijven
  • Onderhandelen
  • Contract ondertekenen
  • Closing

Na ons project

Na onze samenwerking…

  • Zijn u en uw bedrijf optimaal op de verkoop voorbereid
  • Is potentie in het bedrijf gerealiseerd en zijn mogelijke risico´s zoveel mogelijk verholpen
  • Is uw bedrijf nauwkeurig voor de verkoop gepositioneerd
  • Heeft u dankzij een gestructeerd en concurrerend verkoopproces de optimale koper gevonden
  • Is uw bedrijf in goede handen